В текущее быстро изменяющееся время очень важно держать руку на пульсе. А это значит заниматься визией, менеджментом рисков, глобализацией и масштабированием.

Делать это все совместно с регулярным менеджментом и операционным управлением история такая себе, потому что это абсолютно разные виды деятельности.

У стратегического мышления есть весьма четкий план изучения, адаптации и внедрения, который мы подробнейше разбираем в ходе мастер-группы.

Вы просто перестаете дергаться и держать в голове миллиард вещей, которые забирают у вас внимание с ГЛАВНОГО — определения маршрута контролируемого роста организации в динамике.

Нам не нужен рост по экспоненте или экстенсивный рост (гори сарай, гори и хата). Мы работаем по модели оптимизации и контроля, которая помогает любые изменения прогнозировать и встречать с распростертыми объятиями, а не устраивать горижопу.

Примеры запросов:

— На каком направлении бизнеса лучше всего сфокусироваться?

— Разработка продуктовой матрицы нового направления

— Безопасный выход владельца из операционного управления

— Целесообразно ли в данный момент масштабироваться?

— …

Это не про таблички, ненавижу таблички. Не в них суть.

Суть в показателях, которые отвечают за эффективность бизнеса исходя из ЗАДАЧ, которые мы формируем. Мы считаем только то, что надо считать для достижения результата. И делается это все легко, без использования 65 сводных таблиц и 180 сервисов.

Кроме цифр есть еще огромный пласт управленческих навыков, которые обязательно необходимо понять, принять, внедрить и развивать в себе и своей компании.

В ходе мастер-группы мы закроем все вопросы связанные с командообразованием, операционным управлением, технической настройкой бизнеса, разработкой аналитики и мониторинга. Научимся разрабатывать продукты и услуги, которые будут покупать и просить добавки.

И будем это все делать/изучать через ЛОГИКУ создания инструментария и использования по прямому назначению, потому что это единственный и самый быстрый способ изучения информации.

Примеры запросов:

— Создание фин. модели и бюджета

— Выстраивание рабочих команд

— Пересборка и анализ воронок

— Настройка бизнес-процессов

— Разработка схем отчетности, зарплатных схем, аналитика

— …

Мы практически всегда упираемся в собственный мозг и это очень мешает добиваться целей.

Вот всё есть, всё настроено, всё на мази, табличек полон рот, настроены процессы по ультрасовременной митодиге, а миллиардов как не было — так и нет, да и вообще жизнь боль…

В мастер-группе у нас основная цель — это поиск оптимального индивидуального пути развития, а не что-то там проработать.

Мы развиваем вариативность и глубину познания собственной личности, а так же внедряем целую плеяду инструментов и техник в свою жизнь.

Благодаря этому мы понимаем зачем оно вообще всё надо, куда идти, как идти — со своей скоростью не слушая всяких дядь и теть, а слушая себя и понимания собственные мотивы.

Это сложный путь, но проходя его вместе в группе вы увидите результаты, которые раньше вам просто были недоступны.

Примеры запросов:

— Как перестать быть функцией собственного бизнеса?

— С помощью чего я могу пробить собственный фин. потолок?

— Способы работы со страхами и сложными установками

— Как сформировать долгосрочные партнерства в бизнесе и жизни?

— …