тотальная трансформация вашего бизнеса и проектов
Ваш выход на новый уровень управления и личного заработка с помощью системы регулярного менеджмента. Даже если ваша комппания сейчас проживает кризис.
6 месяцев активной работы
Старт 3 февраля 2026 года
ТОП-5 ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ ПОМЕШАЮТ ВАШЕМУ РОСТУ В 2026 ГОДУ
Глобальные тенденции уже показывают: следующий год будет одним из самых сложных для бизнеса.
медленная команда
Команда не сможет быстро реагировать и исполнять стратегию, а вы упустите окно возможностей.
01
продажи вразнос
Результаты зависят от одного-двух звёзд. Если уйдёт один человек, выручка упадёт на 30–50%.
02
рынок не растет
Вы не видите реальный спрос и пытаетесь работать по старой модели, которая не окупается.
03
кассовые разрывы
Вы не контролируете маржу и деньги заканчиваются раньше, чем время на внедорение изменений.
04
отток клиентов
Нет системы удержания: клиенты приходят, но не остаются, и каждый месяц все начинается с нуля.
05
Тогда нужно начинать выстраивать работу с самого начала года.
Я так не хочу!
Что будет, если ничего не менять
В 2025 году число корпоративных банкротств в мире достигло максимума за последние 14 лет — это сигнал, что давление на бизнес растет по всем направлениям.
упустите шансы на рост и развитие бизнеса
Наблюдаете, как бизнесы, которые были у вас на радаре, улетают вверх без вас. Сценарий повторяется снова и снова, потому что нет понимания что делать и как развиваться.
продолжите жить в страхе провала
Руки дрожат, а в голове одна мысль: "А вдруг это провал?". Пора управлять бизнесом не на эмоциях, а по понятным схемам, которые дают уверенность и позволяют прогнозировать события.
будете жить с надеждой сорвать куш
Закрываете один убыток за другим, надеясь, что следующая сделка или продукт наконец отобьют все потери. Этот цикл прервется, только если вы смените стратегию собственного управления.
формула работает
Инструмент → внедрение за неделю → измеримый результат. Каждый модуль завязан на практику: знания вы применяете в своем бизнесе прямо между встречами.
01
Быстрый результат
Не нужно ждать полгода. После третьего модуля (через 2 месяца) вы уже считаете улучшение по финансам и клиентам. Вы сразу поймете, что система работает.
02
только практика
Мы работаем с вашим реальным бизнесом, поэтому результат будет не гипотетический, а реальный в цифрах вашего проекта.
03
обратная связь
Групповые разборы и вокршопы каждую неделю. Вы не застрянете ни на каком инструменте, потому что помощь приходит в реальном времени.
04
упор на масштаб
По итогу у вас полностью рабочая и настроенная система, а так же детальная карта масштабирования на 12−24 месяца: какой шаг дальше, какие люди нужны, где лежат деньги.
05
Количество участников в группе ограничено, всего 10 мест.
присоединяйтесь
Вы освоите самый эффективный метод управления бизнесом, который работает в любых условиях и даже если в компании кризис.
почему точно получится
«Этот человек взрывает мозги всем, кто как-то работает с людьми. Вот вы кого-то как-то нанимали, руководили. Я в ахере просто от того, как можно по-другому общаться с людьми и распоряжаться своим временем.»
«Я хочу сказать, что ты для меня особенный гость, потому что твой подход и твое мышление, оно на меня произвело большое впечатление.»
«Сережа для меня воспринимается таким гуру, который получил богатый уже опыт, постоянно развивается и какую тему не коснись, везде может дать тебе совет не теоретически, а практически.»
Отзывы, кейсы и моя репутация в рынке
Все программы веду лично я, Вишневский Сергей. Работаю с вашими проектами и полностью вовлекаюсь в них. На программе не будет посторонних людей. Только я, Вы и Ваши команды.
Сеть фитнес-клубов
До: Сеть из 3 клубов, стагнация на уровне 150 клиентов. Тренеры уходили к конкурентам, выручка не растёт.

После: Внедрили OKR и систему 1-on-1 с тренерами. Текучесть снизилась на 40%, выручка выросла на 55% за счёт увеличения среднего чека (добавили премиум-группы на основе Customer Journey Map). За 6 месяцев открыли 4-й клуб.

Карта масштабирования: Детальный план на открытие ещё 5 клубов в соседних городах.
Производство стекла
До: Малое производство, 12 сотрудников. Производительность упала, брак вырос до 15%, никакой систематизации в процессах.

После: SIPOC помог выявить 3 ключевых узких места на линии. Внедрили спринты и дневные планерки. Брак упал до 4%, производительность выросла на 38%, сократили простои на 50%. Привлекли инвестиции на стройку еще одного завода.

Карта масштабирования: Добавили премиум-линию. Выручка выросла на 65% за 6 месяцев.
Инфобизнес
До: Продаёт 10–15 курсов в месяц, LTV/CAC = 1.5:1 (плохо), нет повторных продаж, сообщество мёртвое. Слабое удержание студентов (30% finish rate).

После: Внедрили систему менторства и группы поддержки (Buddy-system). Finish rate вырос до 65%, появилась база для повторных продаж и рефферала. LTV выросла на 280%, CAC упал на 30%. Выручка выросла на 180% при той же аудитории.

Карта масштабирования: Запуск премиум-трека и сертификационной программы.
Бренд косметики
До: Выручка $ 60K/месяц, нет прибыли, цены низкие, работают за счёт инвестиций основателя.

После: Переработали микс продуктов (убрали убыточные SKU), внедрили ценовую дифференциацию (премиум-линия), оптимизировали COGS. Маржа выросла до 48%, выручка стала $ 85K/месяц, появилась прибыль. Выкупили часть производственной линии.

Карта масштабирования: Расписанный выход в розницу (offline) и расширение на соседние страны.
01. Диагностика и стратегия
Что происходит:
Вы берёте свой бизнес и смотрите на него как инженер на мост: вся архитектура на виду. VUCA-анализ, Business Model Canvas, Модель TOWS, EST и ABCDX анализ — это инструменты детального разбора текущей ситуации.

Результат модуля:
Переосмысленная стратегия проекта. Вы знаете, в какой среде действуете, какие у вас преимущества и куда идти на самом деле. Плюс: Разработаны OKR и OGSM на 6 месяцев, которые лягут в основу всей остальной работы.
02. финансы для решений
Что происходит:
Вы узнаёте, как на самом деле зарабатывает ваш бизнес. А так же поймете где скрывается прибыль и где утекают деньги. Разработаем три финансовые модели на 3 сценария (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный).

Результат модуля:
Финансовая модель вашего проекта + понимание рычагов оптимизации. Вы знаете: на что влиять, чтобы выручка выросла на 30−50%. Никакой теории, конкретные действия и результаты.
03. клиент и ценность
Что происходит:
Вы учитесь анализировать методологию собственных продуктов, поймете как создается продуктовая геймификация и сформируете Value Proposition Canvas, который соединяет то, что вы предлагаете, с тем, что истинно хочет ваш клиент.

Результат модуля:
Корректированное ценностное предложение + план MVP-тестирования. Вы уже знаете: какие боли клиента вы убираете лучше всех, где его ждут приятные сюрпризы, на каком этапе его можно потерять.
04. процессы и команда
Что происходит:
SIPOC покажет вам, как устроены ваши ключевые процессы. SCRUM и SPRINT Canvas — как вы организуете работу и делегируете. Система встреч и планерок — как вы управляете компанией и человеческими ресурсами.

Результат модуля:
План оптимизации процессов + система ритмов управления + выявленные возможности делегирования. Вы знаете: что нужно автоматизировать, что нужно переделать, как работать с командой, чтобы она была продуктивной, а не выгоревшей.
05. данные и аналитика
Что происходит:
Вы выбираете правильные KPI (leading и lagging indicators) и формируете единую аналитическую форму, которая позволяет вам видеть всю картинку состояния бизнеса целиком. Только на основе аналитики вы сможете принимать верные управленческие решения.

Результат модуля:
У вас появляется набор боевых метрик проекта. Вы знаете: что значит каждый показатель бизнеса, вас не пугают цифры, а наоборот — они ускоряют ваш цикл принятия решения и бизнес развивается значительно быстрее.
06. Масштабирование
Что происходит:
Вы определяете, какие продукты, рынки и каналы стоит усиливать, где подключать партнёрства и в каких случаях нужны инвестиции. Собираете рабочую «стратегическую панель управления» — систему регулярных стратегических сессий, метрик и решений, которая позволяет масштабировать бизнес.

Результат модуля:
Готовая Scaling Roadmap на 12–24 месяца. Вы знаете: куда движется ваш бизнес и проекты, как их быстро масштабировать и проводить мировые экспансии.
6 месяцев, 6 модулей, 48 встреч, 100+ рабочих часов и 1 система управления вашим бизнесом. Можете прийти сами, с командой или просто отправить своего директора.
программа и модули
Вы получаете работающую систему +
Стратегия работы: Вы знаете куда идете и что вас ждет
Карта масштаба: Ясные шаги роста, риски и инвестиции
Сильная команда: Ориентирована на результат и планы
Достигнутые цели: Вы выполнили все поставленные цели
И БОНУСОМ
Ваш актив на выходе — Project Dossier — полный набор инструментов, шаблонов и данных, которые вы будете использовать в росте компании следующие 2 года.
стоимость участия в программе
6 месяцев работы: Два раза в неделю
100+ часов: Совместной работы над бизнесом
Личные разборы: Каждую неделю
900 000р.
Стоимость указана до 26 декабря, к началу программы стоимость участия составит 1 200 000р.

Возможны различные варианты оплаты, в том числе внутренняя рассрочка.
Ваши преимущества участия
Вы получаете доступ к лучшим управленческим практикам, совместной работе над вашим бизнесом, экономите годы проб и ошибок и за 6 месяцев выводите свой проект на новый уровень.
Это очень выгодно по деньгам и ресурсам
Вы платите 900 000р. за формат, который обычно стоит от 3 млн. р., — получается всего 150 000р. в месяц за уровень топовых программ по бизнес обучению.
ВЫ ЭКОНОМИТе ГОДЫ НА ПОИСКЕ ИНФОРМАЦИИ
Получаете выжимку более 12 лет практического опыта управления проектами и бизнесами в разных странах, без ошибок и лишних намотанных кругов.
Вы сфокусированы на главном
Пока другие обсуждают кризисы и тонут в разрозненной информации, вы системно работаете над своим бизнесом и растете финансового.
дополнительная информация
Часто задаваемые вопросы по программе и важные детали.
99% предпринимательских программ учат разрозненным тактикам, неактуальным теоретическим знаниям и эзотерическим вещам, которые не относятся к реальному бизнесу. Я предлагаю вам целостную систему — готовый алгоритм для принятия решений, который работает в любом тренде и рынке, как в оффлайн так и в онлайн бизнесах. Вы перестаете гадать и начинаете следовать плану.
Вы не знаете, что работает. И Это нормально. Но я знаю, И Я ЗДЕСЬ ДЛЯ ВАС.
Вы уже видели систему → Результаты → План → Осталось только начать действовать.
Весь мой бизнес опыт, начиная с 2013 года теперь доступен в сжатой программе. Получите только работающие методики без лишней теории.
Сократите 20 лет обучения до 180 дней интенсивной практики
ИП Вишневский С.Н.
ИНН 402720707863
ОГРНИП 321352500020652
© BTBRF — Вишневский Сергей. Все права защищены. Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта допускается лишь с письменного разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: btbrf.ru