01. Диагностика и стратегия

Что происходит:
Вы берёте свой бизнес и смотрите на него как инженер на мост: вся архитектура на виду. VUCA-анализ, Business Model Canvas, Модель TOWS, EST и ABCDX анализ — это инструменты детального разбора текущей ситуации.

Результат модуля:
Переосмысленная стратегия проекта. Вы знаете, в какой среде действуете, какие у вас преимущества и куда идти на самом деле. Плюс: Разработаны OKR и OGSM на 6 месяцев, которые лягут в основу всей остальной работы.

02. финансы для решений

Что происходит:
Вы узнаёте, как на самом деле зарабатывает ваш бизнес. А так же поймете где скрывается прибыль и где утекают деньги. Разработаем три финансовые модели на 3 сценария (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный).

Результат модуля:
Финансовая модель вашего проекта + понимание рычагов оптимизации. Вы знаете: на что влиять, чтобы выручка выросла на 30−50%. Никакой теории, конкретные действия и результаты.

03. клиент и ценность

Что происходит:
Вы учитесь анализировать методологию собственных продуктов, поймете как создается продуктовая геймификация и сформируете Value Proposition Canvas, который соединяет то, что вы предлагаете, с тем, что истинно хочет ваш клиент.

Результат модуля:
Корректированное ценностное предложение + план MVP-тестирования. Вы уже знаете: какие боли клиента вы убираете лучше всех, где его ждут приятные сюрпризы, на каком этапе его можно потерять.

04. процессы и команда

Что происходит:
SIPOC покажет вам, как устроены ваши ключевые процессы. SCRUM и SPRINT Canvas — как вы организуете работу и делегируете. Система встреч и планерок — как вы управляете компанией и человеческими ресурсами.

Результат модуля:
План оптимизации процессов + система ритмов управления + выявленные возможности делегирования. Вы знаете: что нужно автоматизировать, что нужно переделать, как работать с командой, чтобы она была продуктивной, а не выгоревшей.

05. данные и аналитика

Что происходит:
Вы выбираете правильные KPI (leading и lagging indicators) и формируете единую аналитическую форму, которая позволяет вам видеть всю картинку состояния бизнеса целиком. Только на основе аналитики вы сможете принимать верные управленческие решения.

Результат модуля:
У вас появляется набор боевых метрик проекта. Вы знаете: что значит каждый показатель бизнеса, вас не пугают цифры, а наоборот — они ускоряют ваш цикл принятия решения и бизнес развивается значительно быстрее.

06. Масштабирование

Что происходит:
Вы определяете, какие продукты, рынки и каналы стоит усиливать, где подключать партнёрства и в каких случаях нужны инвестиции. Собираете рабочую «стратегическую панель управления» — систему регулярных стратегических сессий, метрик и решений, которая позволяет масштабировать бизнес.

Результат модуля:
Готовая Scaling Roadmap на 12–24 месяца. Вы знаете: куда движется ваш бизнес и проекты, как их быстро масштабировать и проводить мировые экспансии.