Форматы, что входит, частые вопросы — нажмите, чтобы раскрыть
Личная консультация — это разбор вашей ситуации с Вишневским Сергеем один на один: до двух часов онлайн, на ваших цифрах и вашей команде. За встречу мы находим, что именно мешает двигаться дальше, и выходим на конкретные решения — структуру, регламент, план действий, которые можно внедрять сразу. Формат подходит собственнику и руководителю, когда нужен взгляд со стороны и точный ответ на узкий вопрос, а не длинная программа обучения. Стоимость — 50 000 ₽ за встречу до двух часов.
| Параметр | Как это устроено |
|---|---|
| Формат | Онлайн, в согласованное время |
| Длительность | До 2 часов |
| Стоимость | 50 000 ₽ |
| Что разбираем | Вашу ситуацию: цифры, структуру, роли, решения |
| Что остаётся | План действий и детальный анализ-отчёт по итогам встречи |
Одна встреча показывает, где разрыв и что делать, но не перестраивает систему за вас. Внедрение решений и сопровождение после консультации оплачиваются отдельно — так же, как и после стратегической сессии. Если задача не решается консалтингом, я скажу об этом прямо.
До двух часов онлайн, в согласованное время. Мы разбираем вашу ситуацию по шагам: я задаю вопросы, нахожу точки, которые мешают двигаться дальше, и предлагаю решения, которые уже приносили результат моим клиентам. Это не лекция и не общие советы — работа идёт по вашим цифрам и вашей команде.
Достаточно коротко описать ситуацию и то, что хотите решить: чем конкретнее запрос, тем больше успеем разобрать. Полезно заранее выписать цифры, которыми вы уже пользуетесь, и вопросы, на которые не находите ответ внутри команды, — на встрече мы работаем именно с ними.
Консультация — это точечный разбор на два часа: стоимость 50 000 ₽, результат — план действий по конкретному вопросу. Стратегическая сессия — пять часов работы на 250 000 ₽: на выходе одна стратегия на период и карта решений из шести слоёв. Если вопрос широкий и касается всей системы бизнеса, начинать логичнее с сессии.
План действий и детальный анализ-отчёт по итогам встречи: вы понимаете, что делать дальше, в каком порядке и по какому признаку увидите результат. Материалы можно внедрять сразу после консультации, не дожидаясь следующей встречи.
Да, если речь о запуске нового направления или продукта. В этом случае разбираем продуктовую матрицу, расчёт ресурсов, план выхода на рынок и первые продажи. Для действующего бизнеса чаще приходят с вопросами про операционку, продажи, команду и стратегию на период.